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    2015年10月管理心理学

    卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是

    • A、地方主义与本位主义
    • B、自主决策
    • C、政令统一
    • D、权力集中
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    —个团体在进行某项决策时，只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是

    • A、缺少反应
    • B、少数法则
    • C、独裁法则
    • D、一致法则

    随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策权下放给成员，促进员工合作，提高决策速度和工作绩效的组织结构，这种组织结构是

    • A、团队结构
    • B、职能式组织结构
    • C、事业部式组织结构
    • D、直线式组织结构

    影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是

    • A、团体的风气
    • B、团体的同质性
    • C、外部的压力
    • D、团体成员的荣誉感
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